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一、戰(zhàn)略及行業(yè)洞察： 1、 行業(yè)洞察：對(duì)手機(jī)通訊行業(yè)及競(jìng)品定期的進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，競(jìng)品產(chǎn)品分布、打法、政策等維度進(jìn)行全面洞察，做到知己知彼； 2、產(chǎn)品操盤(pán)：負(fù)責(zé)體驗(yàn)店產(chǎn)品全生命周期端到端的項(xiàng)目管理，為最終SO銷(xiāo)售結(jié)果負(fù)責(zé)，包括不限于：策略制定、跨部門(mén)資源整合、方案撰寫(xiě)、推動(dòng)新品策略在代理側(cè)高效落地，在新品銷(xiāo)售過(guò)程中識(shí)別、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整改善，推動(dòng)銷(xiāo)售結(jié)果達(dá)成； 3、 能力建設(shè)：基于體驗(yàn)店SI-ST-SO全流程的長(zhǎng)期能力建設(shè)以提升效率，增強(qiáng)銷(xiāo)售結(jié)果達(dá)成的確定性，包括不限于渠道模式演變、獨(dú)立分貨、IT